{"id":12422,"date":"2024-09-20T15:52:49","date_gmt":"2024-09-20T15:52:49","guid":{"rendered":"https:\/\/labnovalongevidade.org\/mapeamento2024\/?page_id=12422"},"modified":"2024-10-12T21:48:41","modified_gmt":"2024-10-12T21:48:41","slug":"morris-litvak","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/labnovalongevidade.org\/mapeamento2024\/entrevistas\/morris-litvak\/","title":{"rendered":"M\u00f3rris Litvak"},"content":{"rendered":"\t\t
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M\u00f3rris Litvak<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Maturi<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u00c9 fundamental combater o preconceito et\u00e1rio e valorizar a experi\u00eancia e sabedoria dos trabalhadores mais velhos.<\/span><\/i><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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M\u00f3rris Litvak<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Em 2023, mais de 4 milh\u00f5es de trabalhadores com 60 anos ou mais estavam na informalidade. Esse n\u00famero inclui aqueles que nunca tiveram carteira assinada e aqueles que se aposentaram e voltaram ao mercado como informais. A informalidade \u00e9 o caminho para os 60+? Quais as barreiras para a perman\u00eancia ou retorno dos 60+ ao mercado formal de trabalho?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tM\u00f3rris Litvak:<\/em><\/strong> A informalidade, infelizmente, tem sido uma realidade para muitos trabalhadores 60+, em grande parte devido \u00e0s barreiras que encontram no mercado formal. Entre essas barreiras est\u00e3o o preconceito et\u00e1rio, a falta de atualiza\u00e7\u00e3o em habilidades tecnol\u00f3gicas, e a resist\u00eancia das empresas em contratar pessoas mais velhas. Al\u00e9m disso, a aposentadoria muitas vezes n\u00e3o \u00e9 suficiente para sustentar esses profissionais, for\u00e7ando-os a buscar alternativas informais.<\/span>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Pesquisas apontam que a resist\u00eancia de manuten\u00e7\u00e3o e contrata\u00e7\u00e3o dos 60+ s\u00e3o embasadas na ideia de que os mais velhos t\u00eam dificuldade com tecnologia e resist\u00eancia para serem liderados por pessoas mais jovens. Isso \u00e9 idadismo?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tM\u00f3rris Litvak: <\/em><\/strong>Sim, isso \u00e9 idadismo. As ideias preconcebidas sobre as habilidades tecnol\u00f3gicas dos mais velhos e a suposi\u00e7\u00e3o de que eles n\u00e3o aceitariam lideran\u00e7as mais jovens s\u00e3o exemplos claros de discrimina\u00e7\u00e3o et\u00e1ria. Essas suposi\u00e7\u00f5es vem de estere\u00f3tipos, que muitas vezes n\u00e3o refletem a realidade e limitam as oportunidades de trabalho para os profissionais 50 +e 60+.<\/span>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Quais as consequ\u00eancias do autoidadismo para a autoestima, performance, produtividade e engajamento dos 60+?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tM\u00f3rris Litvak: <\/em><\/strong>O autoidadismo pode ser extremamente prejudicial. Ele mina a autoestima dos indiv\u00edduos, fazendo-os acreditar que s\u00e3o incapazes ou inadequados para certas fun\u00e7\u00f5es. Isso pode levar a uma queda na performance e produtividade, al\u00e9m de diminuir o engajamento e a motiva\u00e7\u00e3o. Quando os pr\u00f3prios indiv\u00edduos acreditam nos estere\u00f3tipos negativos, eles se limitam e deixam de buscar novas oportunidades.<\/span>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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De que maneira a Maturi colabora para abrir espa\u00e7o para os 60+ no mercado de trabalho?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tM\u00f3rris Litvak: <\/em><\/strong>A Maturi atua de v\u00e1rias maneiras para abrir espa\u00e7o para os 50 e 60+ no mercado de trabalho. Oferecemos capacita\u00e7\u00e3o em habilidades digitais e outras compet\u00eancias necess\u00e1rias, desde t\u00e9cnicas a comportamentais, passando at\u00e9 por autoconhecimento, conectamos profissionais a oportunidades de trabalho atrav\u00e9s de nossa plataforma, e trabalhamos com empresas para promover a inclus\u00e3o et\u00e1ria e a diversidade em suas equipes. Al\u00e9m disso, realizamos cursos e eventos, promovendo o networking, bem como conte\u00fados (artigos, pesquisas e etc) e campanhas de conscientiza\u00e7\u00e3o sobre a import\u00e2ncia de valorizar a experi\u00eancia dos profissionais mais velhos.<\/span>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Que mudan\u00e7as legais precisam ocorrer para facilitar a entrada e manuten\u00e7\u00e3o dos 60+ na for\u00e7a de trabalho?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tM\u00f3rris Litvak: <\/em><\/strong>Mudan\u00e7as legais necess\u00e1rias incluem a revis\u00e3o das pol\u00edticas de aposentadoria para permitir que os profissionais 60+ possam continuar trabalhando sem penaliza\u00e7\u00f5es, incentivos fiscais para empresas que contratem e mantenham trabalhadores mais velhos, e a cria\u00e7\u00e3o de programas de requalifica\u00e7\u00e3o profissional espec\u00edficos para essa faixa et\u00e1ria, tanto para a empregabilidade quanto para para o empreendedorismo.<\/span>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Que mudan\u00e7as culturais precisam ocorrer para facilitar a entrada e manuten\u00e7\u00e3o dos 60+ na for\u00e7a de trabalho?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tM\u00f3rris Litvak: <\/em><\/strong>\u00c9 fundamental combater o preconceito et\u00e1rio e valorizar a experi\u00eancia e sabedoria dos trabalhadores mais velhos. Precisamos promover a intergeracionalidade e a troca de conhecimento entre diferentes faixas et\u00e1rias, al\u00e9m de educar gestores e colegas sobre os benef\u00edcios de equipes diversas em idade.<\/span>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Que mudan\u00e7as econ\u00f4micas precisam ocorrer para facilitar a entrada e manuten\u00e7\u00e3o dos 60+ na for\u00e7a de trabalho? \u00c9 necess\u00e1rio pensar em algum tipo de incentivo?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tM\u00f3rris Litvak: <\/em><\/strong>Incentivos econ\u00f4micos, como subs\u00eddios e informa\u00e7\u00e3o para a contrata\u00e7\u00e3o de profissionais maduros, podem ser uma solu\u00e7\u00e3o eficaz. Al\u00e9m disso, \u00e9 importante fomentar novas formas de trabalho entre os mais velhos, oferecendo linhas de cr\u00e9dito e apoio para novos neg\u00f3cios iniciados por essa faixa et\u00e1ria.<\/span>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Qual a import\u00e2ncia e vantagens de investir em equipes intergeracionais?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tM\u00f3rris Litvak: <\/em><\/strong>Equipes intergeracionais trazem uma riqueza de perspectivas e experi\u00eancias que podem impulsionar a inova\u00e7\u00e3o e a criatividade. A diversidade et\u00e1ria tamb\u00e9m melhora a resolu\u00e7\u00e3o de problemas e a tomada de decis\u00f5es, al\u00e9m de promover um ambiente de trabalho mais inclusivo e colaborativo.<\/span>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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“<\/strong>Equipes intergeracionais trazem uma riqueza de perspectivas e experi\u00eancias que podem impulsionar a inova\u00e7\u00e3o e a criatividade.<\/span><\/i>“<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Quais aprendizados a Maturi pode compartilhar com a iniciativa privada?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tM\u00f3rris Litvak: <\/em><\/strong>Ao longo de 9 anos, a Maturi conheceu e j\u00e1 participou de diversos projetos relacionados \u00e0 inclus\u00e3o de trabalhadores 50+, com isso mostramos a import\u00e2ncia de capacitar continuamente esses profissionais, e evidenciar os benef\u00edcios da diversidade et\u00e1ria para a produtividade e a cultura organizacional, passando pelo RH mas principalmente pela lideran\u00e7a das empresas. Tamb\u00e9m podemos fornecer exemplos de pol\u00edticas e programas que incentivam a longevidade produtiva.<\/span>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Quais aprendizados a Maturi pode compartilhar com o setor p\u00fablico?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tM\u00f3rris Litvak: <\/em><\/strong>Para o setor p\u00fablico, podemos destacar a necessidade de pol\u00edticas de incentivo \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o de profissionais mais velhos, a import\u00e2ncia de programas de requalifica\u00e7\u00e3o profissional, e a implementa\u00e7\u00e3o de campanhas de conscientiza\u00e7\u00e3o para combater o preconceito et\u00e1rio, mostrando que isso d\u00e1 resultado para as empresas, al\u00e9m de colaborar para a economia, previd\u00eancia e sa\u00fade p\u00fablica.<\/span>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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O mapeamento re\u00fane mais de 400 iniciativas de todos os setores que est\u00e3o ajudando a repensar a longevidade no Brasil. O que precisa acontecer para que a sociedade crie mais demanda por solu\u00e7\u00f5es que viabilizem e valorizem as contribui\u00e7\u00f5es de pessoas de todas as idades?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tM\u00f3rris Litvak: <\/em><\/strong>Para aumentar a demanda por solu\u00e7\u00f5es que valorizem todas as idades, \u00e9 necess\u00e1rio promover uma mudan\u00e7a cultural que reconhe\u00e7a o valor da experi\u00eancia e da sabedoria dos mais velhos. Isso pode ser feito atrav\u00e9s de educa\u00e7\u00e3o, campanhas de conscientiza\u00e7\u00e3o, pol\u00edticas inclusivas e exemplos pr\u00e1ticos de sucesso que demonstrem os benef\u00edcios da diversidade et\u00e1ria.<\/span>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Voc\u00ea se identifica como um agente de transforma\u00e7\u00e3o do mundo? Se sim, como \u00e9 envelhecer nesse papel?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tM\u00f3rris Litvak: <\/em><\/strong>Sim, me identifico como um agente de transforma\u00e7\u00e3o. Envelhecer nesse papel \u00e9 um processo cont\u00ednuo de aprendizado e adapta\u00e7\u00e3o. \u00c9 gratificante ver o impacto positivo do nosso trabalho e inspirar outras pessoas a valorizar a longevidade. Cada desafio enfrentado \u00e9 uma oportunidade para inovar e promover um futuro mais inclusivo para todas as idades.<\/span>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Sobre M\u00f3rris Litvak<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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M\u00f3rris Litvak \u00e9 engenheiro de software e empreendedor social, fundador e CEO da Maturi, uma startup de impacto social focada na inclus\u00e3o de profissionais 50+ no mercado de trabalho. Com experi\u00eancia em longevidade e envelhecimento populacional, M\u00f3rris \u00e9 um especialista reconhecido no tema de diversidade et\u00e1ria no Brasil. Ele tamb\u00e9m \u00e9 colunista da Fast Company Brasil e participa de diversos eventos e palestras sobre envelhecimento ativo, intergeracionalidade e inova\u00e7\u00e3o social. Inspirado por sua av\u00f3, que trabalhou at\u00e9 os 82 anos, M\u00f3rris \u00e9 um ativista pela causa do envelhecimento com dignidade.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Dra. Odete Batista Dias Almeita<\/a><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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M\u00f3rris Litvak Maturi “ \u00c9 fundamental combater o preconceito et\u00e1rio e valorizar a experi\u00eancia e sabedoria dos trabalhadores mais velhos. M\u00f3rris Litvak Em 2023, mais de 4 milh\u00f5es de trabalhadores com 60 anos ou mais estavam na informalidade. Esse n\u00famero inclui aqueles que nunca tiveram carteira assinada e aqueles que se aposentaram e voltaram ao […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":12423,"parent":11395,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"elementor_header_footer","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-12422","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nLab Nova Longevidade | M\u00f3rris Litvak<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Fundador da startup Maturi fala sobre idadismo, colabora\u00e7\u00e3o intergeracional e os desafios profissionais dos maduros.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/labnovalongevidade.org\/mapeamento2024\/entrevistas\/morris-litvak\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" 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