Coleta e composição da amostra
O Mapeamento do Ecossistema de Inovação Social em Longevidade 2026 foi realizado por meio de chamada aberta a organizações e iniciativas de diferentes setores que contribuem para transformar o modo como envelhecemos no Brasil. A chamada ficou aberta de 3 de junho a 24 de julho de 2026 e foi divulgada pelas redes sociais da Ashoka, dos apoiadores e da Rede de Impacto do Mapeamento 2026, formada pelas organizações reconhecidas nos agradecimentos deste relatório. Ao final do período, 296 organizações e iniciativas integraram a base analisada. A participação foi voluntária e a amostra não pretende ser estatisticamente representativa do universo de organizações que atuam com longevidade no Brasil. 

Instrumento de coleta
A coleta foi realizada por meio de formulário estruturado na plataforma Corre.Social, composto por 45 perguntas, majoritariamente fechadas e de múltipla escolha, além de perguntas abertas. O instrumento reuniu informações sobre perfil e território de atuação, natureza institucional, públicos, impacto e mensuração, financiamento, desafios, recursos, frentes de inovação, transformação sistêmica, redes, conexões e percepções sobre o ecossistema. Sua construção foi orientada pelos princípios de Nova Longevidade, pelos referenciais de inovação social da Ashoka e pela Arquitetura de Transformação Sistêmica em Nova Longevidade. Na reabertura da chamada em 25 de setembro de 2026, a última pergunta que coletava vídeo-pitch dos participantes foi substituída por pergunta que confirma o email que será usado para comunicação do Lab Nova Lova Longevidade sobre as devolutivas do Mapeamento 2026.

Tratamento e análise dos dados
As perguntas fechadas foram analisadas por frequências e percentuais. Nas perguntas de múltipla escolha, os percentuais apresentados nos relatórios correspondem à proporção das 296 organizações que selecionou cada alternativa e, por isso, sua soma pode ultrapassar 100%. Questões territoriais também podem gerar mais de uma ocorrência por organização. Respostas inseridas em campos abertos associados a categorias fechadas foram revisadas e, quando apresentavam correspondência direta e inequívoca com categorias existentes, puderam ser reclassificadas. Cruzamentos entre perguntas foram utilizados para identificar associações, convergências, contrastes e tensionamentos, sem estabelecer relações de causalidade. 

Análise qualitativa
As respostas abertas foram analisadas qualitativamente para identificar temas, padrões, recorrências, diferenças e perspectivas presentes nas respostas das organizações. Quando pertinente, foram utilizadas codificação temática, categorização e sistematização com apoio de Inteligência Artificial, seguidas de revisão humana. A análise qualitativa foi utilizada para complementar e aprofundar a leitura dos dados quantitativos e subsidiar diferentes relatórios e produtos derivados do Mapeamento.

Diagnóstico e recomendações de conexão
Os dados coletados também foram utilizados para gerar devolutivas às organizações participantes. Cada organização recebeu um Diagnóstico de Inovação Social apoiado por Inteligência Artificial, desenvolvido a partir das informações fornecidas no formulário e dos referenciais de inovação social da Ashoka, Nova Longevidade e transformação sistêmica. O diagnóstico foi concebido como instrumento de reflexão, e não como certificação ou avaliação. 

As organizações receberam ainda recomendações de conexões estratégicas, produzidas com apoio de IA a partir da base do Mapeamento. Para identificar possíveis complementaridades, foram considerados os interesses de conexão declarados pelas organizações, suas frentes de atuação, os recursos que poderiam aportar ao ecossistema, localização e escala territorial e outras informações fornecidas no formulário. As recomendações tiveram como objetivo facilitar aproximações entre atores com interesses, capacidades ou necessidades complementares, sem pressupor que a conexão resultaria necessariamente em colaboração.

Design Principles e curadoria de iniciativas
Os Design Principles foram construídos a partir da leitura qualitativa das iniciativas mapeadas, buscando transformar experiências concretas em aprendizados que possam inspirar outras soluções. A curadoria considerou a aderência à frente de inovação, a clareza da solução e de sua contribuição, elementos de inovação e transformação sistêmica, o potencial de aprendizagem para o ecossistema e a diversidade de abordagens e territórios. Sempre que possível, buscou-se também dar visibilidade a iniciativas ainda não destacadas no Mapeamento de 2024. Os Design Principles não constituem critérios de avaliação, certificação, prescrição ou ranking das organizações. 

As frentes de inovação consideradas foram: Educação sobre envelhecimento – Inclusão Produtiva – Protagonismo 60+ – Promoção de saúde integral – Saúde Social – Economia do Cuidado – Educação financeira – Inclusão digital – Intergeracionalidade – Acessibilidade e Mobilidade – Estudos, pesquisas e indicadores sobre longevidade.

Consentimentos
Antes das perguntas abertas finais, o formulário solicitou que cada participante registrasse seus consentimentos. Foram apresentadas quatro autorizações independentes: “Eu autorizo o compartilhamento dos dados fornecidos aqui nas publicações com os resultados do Mapeamento”; “Eu autorizo a divulgação do e-mail informado para contato no relatório e site do Mapeamento”; “Eu autorizo contato por parte dos realizadores e apoiadores do Mapeamento”; e “Eu tenho disponibilidade para participar de entrevistas complementares”. Os usos dos dados e informações de contato observaram os consentimentos registrados por cada participante.

Uso de Inteligência Artificial
A Inteligência Artificial foi utilizada como ferramenta de apoio, principalmente na elaboração dos diagnósticos individuais, nas recomendações de conexão e em etapas de classificação, sistematização e análise qualitativa dos dados. As definições metodológicas, critérios de análise, interpretações e conteúdos publicados nos relatórios foram submetidos a curadoria e revisão humana pelo Lab Nova Longevidade.

Reprodução do Questionário do Mapeamento 2026 
(adaptação da última pergunta que deixa de recolher vídeo pitch dos participantes)

1. Nome da iniciativa ou organização
2. Informe o nome completo da pessoa responsável
3. Informe um email de contato. Digite com atenção! Esse email será usado para enviar as devolutivas do mapeamento.
4. Informe um telefone de contato
5. Informe o site da iniciativa ou organização (se houver)
6. Informe o Instagram da iniciativa ou organização (se houver)
7. Informe o TikTok da iniciativa ou organização (se houver)
8. Informe o LinkedIn da iniciativa ou organização (se houver)
9. Informe o Facebook da iniciativa ou organização (se houver)
10. Informe o X (ex-Twitter) da iniciativa ou organização (se houver)
11. Descreva brevemente sua iniciativa ou organização (esse texto será replicado no site do mapeamento)
12. Sua iniciativa ou organização já possui algum projeto, programa, política, produto ou serviço pensado especificamente para vidas mais longas e saudáveis que queira destacar? Se sim, qual?
13. Selecione todas as opções abaixo que representam temas prioritários na atuação da sua iniciativa ou organização:

• Criar oportunidades de contribuição e demanda por trabalho na longevidade
• Redesenhar sistemas de saúde e cuidado para uma vida longa e saudável
• Promover conexão social e colaboração intergeracional
• Combater o idadismo e transformar narrativas sobre o envelhecimento
• Nenhum dos temas acima é prioritário

14. Em qual região do Brasil sua iniciativa/organização está sediada?

• Norte
• Nordeste
• Centro-Oeste
• Sudeste
• Sul

15. Em qual Estado?
    16. Em que Cidade?
    17. Sua iniciativa/organização atua em quais escalas geográficas? (marque todas que se aplicam)

• Local (cidade/bairro)
• Regional (estado/região)
• Nacional (Brasil)
• Internacional (Outros países além do Brasil)

18. Qual é a categoria que melhor representa sua iniciativa/organização?

• Organização da Sociedade Civil Não-Formalizada (sem CNPJ)
• Organização da Sociedade Civil Formalizada (com CNPJ) SEM fins lucrativos
• Organização da Sociedade Civil Formalizada (com CNPJ) COM fins lucrativos
• Setor Privado: Empresa
• Setor Privado: Negócio de Impacto
• Setor Privado: Startup
• Setor Privado: Aceleradora/Incubadora de Agetechs
• Setor Público
• Conselho das Pessoas Idosas
• Sistema S
• Academia: Instituição de Ensino e Pesquisa
• Academia: Grupo ou Núcleo de Pesquisa
• Academia: Universidade Aberta da Terceira Idade
• Academia: Pesquisador ou Pesquisadora
• Produtor de Conteúdo e/ou Mídia
• Sou influenciador(a) digital
• Sou influenciador(a) digital 60+
• Quero me cadastrar como indivíduo (sou ativista, prestador individual de serviço, outros)
• Quero me cadastrar como Filantropia

19. Em qual ano sua iniciativa/organização iniciou suas atividades?
    20. Quem são os principais beneficiários de suas ações? (marque todas que se aplicam)

• Pessoas Idosas 80+
• Pessoas Idosas 60+
• Adultos
• Jovens
• Crianças
• Cuidadores familiares
• Comunidades vulneráveis
• Organizações parceiras
• Outro

21. Sua iniciativa/organização promove interação entre diferentes gerações?

• Sim
• Não

22. Sua iniciativa/organização tem funcionários 60+? Sim/Não
    23. Sua iniciativa/organização conta com trabalho de voluntários 60+? Sim/Não
    24. Sua iniciativa/organização gera impacto social? Sim/Não
    25. Quantas pessoas já foram impactadas diretamente pela sua iniciativa/organização?

• Até 500
• 500 – 1.000
• Mais de 1.000
• Mais de 5.000
• Mais de 10.000
• Não mensurado / Não sei informar
• Pergunta não se aplica ao meu caso

26. Quantas pessoas já foram impactadas indiretamente pela sua iniciativa/organização?

• Até 500
• 500 – 1.000
• Mais de 1.000
• Mais de 5.000
• Mais de 10.000
• Não mensurado / Não sei informar
• Pergunta não se aplica ao meu caso

27. Sua iniciativa/organização utiliza algum método ou ferramenta para medir impacto?

• Sim
• Não
• Não mede, mas gostaria

28. Sua iniciativa/organização já influenciou ou contribuiu com alguma política pública? Sim/Não
    29. De maneira geral, qual o maior desafio para sua iniciativa/organização hoje?

• Captação de recursos
• Falta de visibilidade
• Escalabilidade
• Barreiras legais/políticas
• Acesso à tecnologia
• Engajamento de público
• Mensuração de impacto
• Outro

30. Quais são suas principais fontes de financiamento no momento? Selecione TODAS as opções aplicáveis.

• Recursos públicos
• Incentivos Fiscais
• Fundos internacionais
• Fundos das Pessoas Idosas
• Doações
• Investimento de impacto
• Venda de serviços
• Parcerias corporativas
• Não temos financiamento
• Outro

31. Quais são os recursos mais valiosos que sua iniciativa/organização traz para o Ecossistema de Longevidade? Marque TODAS as opções aplicáveis.

• Tecnologia
• Pedagogia/Metodologia
• Pesquisa
• Métodos de Avaliação e Indicadores
• Rede(s)
• Capilaridade no Território Brasileiro
• Qualificação de Pessoas
• Financiamento
• Comunidades de Pessoas Idosas
• Conteúdo
• Cursos e Formação
• Eventos para o Ecossistema

32. Sua iniciativa/organização entrega uma solução inovadora em quais dessas frentes?

• Educação sobre envelhecimento: combate ao idadismo, conteúdos qualificados, novas narrativas para longevidade
• Inclusão Produtiva: requalificação profissional, empregabilidade, empreendedorismo, modelos flexíveis, formação de RHs
• Protagonismo 60+: voluntariado e participação cívica
• Promoção de saúde integral: ampliação de acesso, autocuidado, saúde física, saúde cognitiva, saúde mental, doenças crônicas, práticas integrativas, prescrição social, formação de geriatras e gerontólogos
• Saúde Social: combate ao isolamento, ampliação de conexões sociais e redes comunitárias
• Economia do Cuidado: qualificação de cuidadores, suporte para cuidadores familiares, gestão de cuidado, advocacy
• Educação financeira: microcrédito, prevenção de golpes e fraudes, desenho de interface, produtos e serviços considerando as necessidades de pessoas idosas e a perspectiva de vidas mais longas
• Inclusão digital: educação midiática, combate à desinformação e polarização, acesso, habilidades digitais, ampla participação digital
• Intergeracionalidade: troca de saberes entre gerações, mentorias, oportunidade de colaboração, convívio e conexões significativas
• Acessibilidade e Mobilidade: novas formas de moradia, adaptação da casa, ambientes amigos de todas as idades
• Estudos, pesquisas e indicadores sobre longevidade
• Nenhuma das opções
• Outro

33. Se você tivesse a oportunidade de fazer uma reunião para apresentar sua iniciativa/organização amanhã, com quem seria? Marque ATÉ 3 OPÇÕES que seriam prioritárias.

• Empreendedores Sociais
• Organizações da sociedade civil
• Filantropos
• Setor público/órgãos públicos
• Setor privado / empresas
• Mídia e Produtores de Conteúdo
• Redes internacionais
• Pesquisadores/universidades
• Grupos de pessoas idosas
• Influenciadores 60+

34. Se sua iniciativa/organização obtiver sucesso, qual dessas dimensões ela terá ajudado a transformar? Marque a opção mais relevante.

• Dimensão Política – Apoiando todas as pessoas a reconhecerem e exercerem sua influência política e participação cidadã ao longo de toda a vida.
• Dimensão Cultural – Transformando percepções, narrativas e ambientes para apoiar o envelhecimento saudável e o protagonismo transformador ao longo da vida.
• Dimensão Legal – Formulando ou influenciando políticas públicas para incorporar vidas mais longas à sociedade reconhecendo a agência transformadora de todas as gerações ao longo de toda a vida.
• Dimensão Econômica – Criando demanda por contribuição ao longo da vida por meio de novos incentivos, ajustes tributários e oportunidades de trabalho (emprego, empreendedorismo, voluntariado, cuidado, mentoria).
• Dimensão de Métricas – Desenvolvendo, adotando e disseminando métricas que evidenciem o valor da contribuição ao longo da vida em termos de saúde, economia e impacto social.
• Dimensão Organizacional – Construindo ambientes amigáveis para todas as gerações (físicos, sociais e digitais) que permitam às pessoas aprender, liderar e contribuir ao longo da vida.
• Dimensão Tecnológica – Promovendo letramento digital, acesso e inclusão para ampliar as oportunidades de participação e de influência na sociedade ao longo da vida.
• Nenhuma das opções acima

35. Na sua avaliação, qual é a principal barreira para o desenvolvimento do Ecossistema de Inovação Social em Longevidade brasileiro?

• Disponibilidade de recursos financeiros
• Colaboração entre setores (governo, mercado, academia, sociedade civil, mídia)
• Percepção pública sobre a longevidade e o envelhecimento
• Regulações e políticas públicas
• Disponibilidade de recursos humanos qualificados
• Acesso a conhecimento e pesquisa
• Nível de acesso e adoção de tecnologia digital no Brasil
• Nenhuma das opções acima

36. Sua iniciativa/organização está conectada a redes ou coalizões? Marque TODAS que se aplicam.

• Redes comunitárias
• Redes acadêmicas ou universitárias
• Coalizões de políticas públicas
• Fóruns intergeracionais
• Redes de impacto social
• Redes de conteúdo (mídias, blogs, etc.)
• Outras redes e conexões
• Não
• Não no momento, mas gostaria

37. Você participa de algum grupo de WhatsApp dedicado ao tema da Longevidade no Brasil?

• Sim
• Não

38. Qual é a pessoa ou organização que mais inspira você quando o assunto é longevidade no Brasil?
39. Você gostaria de informar o link de acesso para algum relatório, estudo, artigo ou matéria na imprensa sobre sua iniciativa ou organização? Se sim, copie e cole o link abaixo.
    40. Para terminar, teremos 4 perguntas abertas. Mas antes, confirme seus consentimentos.

• Eu autorizo o compartilhamento dos dados fornecidos aqui nas publicações com os resultados do Mapeamento
• Eu autorizo a divulgação do e-mail informado para contato no relatório e site do Mapeamento
• Eu autorizo contato por parte dos realizadores e apoiadores do Mapeamento
• Eu tenho disponibilidade para participar de entrevistas complementares

41. O que em nossa sociedade impede pessoas de se manterem saudáveis, independentes, produtivas e em constante desenvolvimento ao longo da vida?
    42. Como sua iniciativa ou organização contribui para que pessoas se mantenham saudáveis, independentes e produtivas ao longo da vida?
    43. O que mudará na sociedade em 5 anos se sua iniciativa ou organização obtiver sucesso?
    44. Como diferentes setores podem ampliar acesso, qualidade de vida e oportunidades, considerando a diversidade das velhices no Brasil?
    45. Para terminar: forneça um email alternativo para contato ou repita o email informado anteriormente.