As Recomendações de Conexões são uma das devolutivas do Mapeamento 2026 para as organizações participantes.
Participar do Mapeamento do Ecossistema de Inovação Social em Longevidade 2026 não significa apenas fazer parte do mapa. As informações compartilhadas pelas organizações também alimentam um Sistema de Recomendação de Conexões, desenvolvido para identificar atores que pode valer a pena conhecer, com quem colaborar e com quem aprender.
Com apoio de inteligência artificial, o sistema analisa diferentes dimensões das respostas fornecidas no Mapeamento e procura convergências, complementaridades e oportunidades de conexão que nem sempre seriam visíveis espontaneamente. O objetivo é transformar a inteligência produzida pelo Mapeamento em possibilidades concretas de encontro.
A IA treinada pelo Lab Nova Longevidade procura identificar convergências e complementaridades entre atores do ecossistema. Mas as recomendações devem ser interpretadas pelas próprias organizações a partir de seus contextos e interesses.
As recomendações não significam que uma parceria necessariamente deva acontecer. Elas funcionam como convites para explorar possibilidades de conexão a partir das informações compartilhadas pelas próprias organizações no Mapeamento.
O que esperar
Ao transformar dados do Mapeamento em possibilidades concretas de encontro, queremos fortalecer uma infraestrutura de colaboração capaz de fazer circular conhecimento, recursos, experiências e oportunidades entre quem está construindo uma Nova Longevidade com respostas para que mais pessoas possam envelhecer contribuindo e sendo reconhecidas pela sociedade.
Quatro olhares para encontrar conexões
As recomendações seguem uma jornada simples:
Cada etapa responde a uma pergunta diferente e utiliza critérios próprios para olhar para as organizações do ecossistema.
O primeiro olhar é panorâmico. O sistema identifica conexões estratégicas entre diferentes setores e categorias institucionais, aproximando atores que dificilmente se encontrariam espontaneamente.
Pode significar, por exemplo, aproximar uma OSC de uma empresa, filantropia ou Conselho da Pessoa Idosa; conectar uma startup à academia ou a uma aceleradora; ou aproximar produtores de conteúdo de organizações que produzem conhecimento e impacto nos territórios.
Índice de Potencial de Conexão
Avalia o potencial estratégico dessas aproximações e prioriza de 3 a 5 conexões.
Olhar de águia: enxergar o ecossistema como um todo para identificar oportunidades além das fronteiras habituais.
Aqui, o sistema procura sinergias práticas. A lógica central é aproximar desafios de recursos: aquilo que uma organização precisa pode ser justamente aquilo que outra tem condições de oferecer.
Também são consideradas afinidades entre Frentes de Inovação, visões de futuro e formas complementares de atuação — como pesquisa, implementação, financiamento, comunicação, formação ou articulação.
Índice de Sinergia Prática
Prioriza de 3 a 5 conexões com maior potencial de gerar colaboração e benefício mútuo.
Olhar de lince: perceber complementaridades e oportunidades práticas que não aparecem à primeira vista.
Nem toda conexão precisa começar por um projeto conjunto. Algumas podem ser valiosas porque outra organização já desenvolveu experiências, metodologias, tecnologias ou conhecimentos relevantes para desafios semelhantes.
O sistema identifica pares com afinidade entre Frentes de Inovação, públicos e recursos, buscando também organizações que possam funcionar como referências inspiradoras para aprendizagem entre pares.
Índice de Potencial de Aprendizado
Prioriza de 3 a 5 organizações com maior potencial para troca técnica, compartilhamento de práticas e fortalecimento de capacidades.
Olhar de coruja: observar com profundidade e aprender com experiências relevantes do ecossistema.
Depois de explorar, colaborar e aprender, o sistema ajuda a definir prioridades.
A inteligência artificial cruza as preferências declaradas pela própria organização no Mapeamento com as oportunidades identificadas nas etapas anteriores e indica as três reuniões consideradas mais estratégicas para começar.
Índice de Prioridade Estratégica
Organiza as recomendações em primeira, segunda e terceira reunião sugeridas, conciliando interesses declarados e potencial de conexão, colaboração e aprendizado.
Olhar de falcão: transformar possibilidades em foco e prioridade para a ação.
Recomendações são enviadas até 14 dias após cadastro da iniciativa.
A opinião de quem participou
Um Mapa que não para de crescer
O Mapeamento 2026 não termina com a publicação dos primeiros resultados. A chamada continua aberta para organizações de todos os setores que contribuem para transformar o modo como envelhecemos no Brasil.
Cada nova organização amplia a diversidade de territórios, experiências, conhecimentos e soluções representados — e aumenta as possibilidades de aprendizado e conexão dentro do ecossistema.
Quanto mais diverso e conectado o Mapa, maior sua capacidade de produzir inteligência coletiva e fortalecer o campo da longevidade no Brasil.
