O Lab Nova Longevidade, em colaboração com Ashoka, Instituto Beja e Itaú Viver Mais, convida você a explorar e se surpreender com o Ecossistema de Inovação Social em Longevidade. Mapeamos cerca de 400 iniciativas em todas as regiões do Brasil e 62,3% delas já possuem 5 anos ou mais de atuação. E, apesar de termos acessado metrópoles e sertões, esse relatório é apenas nossa primeira expedição, tateando ações e corações, no potente ecossistema que se estrutura para repensar o envelhecimento no Brasil. A partir dele, esperamos contribuir para conectar atores e setores, compartilhar aprendizados, promover mudanças exponenciais e cocriar a Nova Longevidade com que sonhamos.
1.
O mapeamento identificou mais de 400 iniciativas e 30 frentes de ação que visam repensar a longevidade do Brasil. Esse panorama abrangente é indicativo de relevância do envelhecimento como uma questão crítica e urgente que demanda soluções inovadoras de todos os setores da sociedade.
2.
Considerando os estados, as maiores concentrações de iniciativas mapeadas estão em São Paulo (42,2%), Rio de Janeiro (10,2%), Minas Gerais (9,7%), Pernambuco (7,2%), Rio Grande do Sul (5,2%) e Bahia (5,0%). Além do Distrito Federal, 24 dos 26 estados brasileiros participaram do mapeamento com pelo menos uma iniciativa. As exceções foram os Estados do Acre e de Rondônia, na Região Norte.
3.
Na avaliação sobre impacto social, 98,5% das iniciativas mapeadas acreditam causar impacto social. Com relação à maturidade, 62,3% das iniciativas mapeadas possuem 5 anos ou mais de atuação.
4.
As iniciativas mapeadas ainda puderam selecionar temas relacionados à longevidade para os quais consideram contribuir com alguma inovação. Os temas “Envelhecimento Saudável” e “Educação Midiática” foram respectivamente os temas de maior e menor relevância, com 82% e 17%.
5.
Educação foi identificada pelo ecossistema como uma das principais barreiras para uma sociedade participativa e equitativa para todas as idades. O tema educação emergiu relacionado à Educação Formal, Capacidade de Informação e Tomada de Decisão, Aprendizado ao Longo da Vida, Formação em Geriatria e Gerontologia, Educação para Saúde e Educação para Longevidade.
6.
O mapeamento mostrou a percepção do ecossistema sobre os efeitos negativos do idadismo em suas manifestações: cultural, institucional e interpessoal. Seu impacto na economia é relacionado com a exclusão das pessoas idosas do mercado de trabalho. Na política, foi apontado como motivo para que cidadãos e representantes se afastem da pauta do envelhecimento, evitando a identificação com o tema. Já o autoidadismo foi identificado como limitante para aprendizado e participação.
7.
A promoção da colaboração entre gerações emergiu como transversal às iniciativas analisadas. 74% delas identificaram a promoção de conexão social e/ou colaboração intergeracional como uma de suas prioridades. Além de impulsionar a inovação, a troca entre gerações facilita o aprendizado e expande as oportunidades de participação, ajudando a redefinir as percepções sociais sobre o envelhecimento.
8.
O ecossistema apontou para a ausência de uma cultura do cuidado que se desdobra na falta de consciência, preparo, reconhecimento e suporte aos cuidadores informais e familiares.
9.
A inclusão e o letramento digitais foram apontados como condicionantes para participação e envolvimento significativo de pessoas idosas na sociedade, além de serem determinantes na escala de impacto de diversas iniciativas analisadas no mapeamento.
10.
O mapeamento traz análises feitas em conjunto com o “Cérebro Nova Longevidade”, a Inteligência Artificial especialista em Inovação Social para Longevidade, que tem como objetivo ser uma sabedoria coletiva a serviço de inovadores sociais atuando no campo da longevidade. Como conclusão, o “Cérebro Nova Longevidade” deu 6 conselhos para o ecossistema de longevidade no Brasil:
Construa uma narrativa
positiva sobre
o envelhecer
Promova histórias de pessoas idosas que levam uma vida plena e com propósito. Isso inspira mudanças de mentalidade na sociedade, mitiga os efeitos do idadismo (cultural, institucional e interpessoal) e cria um referencial positivo para as gerações futuras.
Valorize experiências
de forma holística
Reconheça e alavanque as habilidades desenvolvidas ao longo da vida, não apenas as de carreiras profissionais. Isso inclui habilidades de funções pessoais, como ser pai ou mãe e cuidador, que podem ser valiosas em ambientes profissionais.
Produza e dissemine
conhecimento
qualificado
Transforme o conhecimento acadêmico sobre o envelhecimento em informações acessíveis ao público em geral. Isso pode ajudar a criar uma cultura de longevidade e garantir que mais pessoas entendam o processo de envelhecimento e suas implicações.
Incentive a
inovação
Apoie o desenvolvimento de iniciativas inovadoras promovendo ambientes e pesquisas que contribuam para soluções aplicadas e impactantes para as pessoas idosas, considerando inclusive sua heterogeneidade.
Concentre-se em
oportunidades
econômicas
Aborde lacunas tecnológicas e encargos trabalhistas que possam implicar perda de empregos. Isso pode envolver programas de reciclagem e a criação de oportunidades de trabalho que aproveitem a experiência e as habilidades das pessoas idosas.
Crie demanda
por meio da
visibilidade
Vá além dos exemplos pessoais que podem conscientizar a sociedade sobre o valor da contribuição das pessoas idosas e influenciá-la a exigir mais soluções que viabilizem essas contribuições. Identifique e dissemine boas práticas e inovações de sucesso advindas de todos os setores. Essa visibilidade também fomenta o impacto do ecossistema.
Para se localizar no mapa: aqui estão algumas sugestões para você explorar nossas descobertas sobre o ecossistema
O Mapa Interativo reúne todas as iniciativas válidas inscritas no mapeamento, com filtros para região do Brasil, estado, setor e identificação com frentes dedicadas a repensar saúde e modelos de cuidado, formas de participação e trabalho, conexão intergeracional e propósito e novas narrativas e combate ao idadismo. O Mapa Interativo tem como objetivo facilitar a busca e dar visibilidade a essas iniciativas. Acesse aqui.